3月16日至3月21日，建投集團外部董事李恩、井俊平、李華中、蔡晶磊一行四人利用4天時間，先后前往建投新能源公司、文體旅集團、匯金股份、工投公司、兆通公司等子公司和鯤樂灣“光熱+”、方特國色春秋、華燃長通等重點項目現(xiàn)場進行調(diào)研座談，建投集團綜合辦公室及各子公司負責人陪同調(diào)研。
在詳細了解各公司主營業(yè)務(wù)、發(fā)展歷程、項目進展及項目經(jīng)營情況后，外部董事對各子公司工作給予充分肯定，對未來發(fā)展有針對性的提出了意見建議。外部董事指出，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，建投集團及各子公司講整體、顧大局，攻堅克難、銳意進取，承擔起國有企業(yè)應(yīng)有的社會責任，各項工作穩(wěn)步推進，樹立了良好的社會形象。
就下一步工作，外部董事強調(diào)，一要持續(xù)做優(yōu)做強主營業(yè)務(wù)。要加快解決遺留問題，規(guī)范運營管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，確保主營業(yè)務(wù)清晰。二要大力開展精細化管理。各企業(yè)負責人要落實管理責任，將各項工作流程具體化、明確化，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)既定年度目標任務(wù)。三要加強安全生產(chǎn)及風險防范。要全面落實好安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓好。同時，要及時防范化解金融、合規(guī)等各類風險隱患，持之以恒加強專業(yè)規(guī)范管理，將主動防范風險、積極化解風險融入企業(yè)發(fā)展全過程，實現(xiàn)抓發(fā)展和防風險的有機統(tǒng)一。
